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Tisser des liens et prendre soin des lieux

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L’Agence d’Urbanisme de l’Agglomération de Tours

Tisser des liens et prendre soin des lieux

L’Agence d’Urbanisme de l’Agglomération de Tours accompagne les territoires dans l’élaboration et la mise en œuvre de leurs stratégies, politiques publiques, documents d’urbanisme et opérations d’aménagements depuis près de 60 ans. Forte de son dispositif de connaissance des dynamiques territoriales, de son réseau de partenaires et des savoir-faire de son équipe pluridisciplinaire, l’agence renforce les capacités d’action locale.

 

Vocation partenariale

L’Agence d’urbanisme est par nature un tiers de confiance qui offre aux acteurs du territoire un lieu d’échanges et de dialogue. L’équipe de l’ATU anime des scènes de rencontres et de partages permettant de croiser et d’enrichir les réflexions territoriales. Son expertise permet de faire valoir et de faire connaitre les atouts et les potentialités des territoires. La créativité et l’innovation font partie de son ADN. L’inscription de ses collaborateurs dans des réseaux en lien avec ses domaines d’expertise alimente le partage de la connaissance et des bonnes pratiques. L’ATU adhère à la Fédération nationale des agences d’urbanisme (Fnau) et bénéficie ainsi d’un réseau d’échanges regroupant environ 2 000 spécialistes des questions territoriales.

Approche terrain

Notre connaissance fine de la Touraine nous permet de capitaliser sur l’expérience acquise au fil des années au profit de nos membres et commanditaires. Ancrée sur le territoire, notre équipe arpente coteaux, vallées et vallons, hameaux et agglomérations, secteurs naturels, économiques ou soumis au risque inondation, sites patrimoniaux, fleuve, rivières et alluvions… c’est ainsi qu’elle s’imprègne des spécificités et de la sensibilité de chacun des espaces, pour construire avec ses partenaires des projets cohérents avec la réalité de terrain.

Équipe agile

Des spécialistes de l’aménagement urbain et des territoires sont réunis à l’ATU au service des projets de ses membres et partenaires. Géographes, urbanistes, géomaticiens, cartographes, paysagiste, architectes, économiste, statisticienne, infographiste, etc. sont rapidement mobilisables en fonction des demandes. L’équipe formule des propositions et livre ses réalisations avec réactivité et agilité. Du foisonnement des compétences nait une richesse collective mise à la disposition de l’ensemble du territoire. L’investissement des collaborateurs et la complémentarité de leurs savoir-faire permettent de faire face aux nouveaux enjeux territoriaux, tout en privilégiant une approche transversale et innovante des politiques publiques.

Découvrez notre équipe

4 missions portées par des valeurs

Intervenant dans le champ de l’aménagement urbain et territorial, l’ATU s’organise autour de quatre missions principales : Intelligence territoriale, Stratégies territoriales, Planification et Transformation des lieux, portée par des valeurs de proximité pour travailler en confiance avec les partenaires, d’exigence vis-à-vis des productions et d’engagement collectif au service de l’intérêt général. Ces champs d’intervention s’articulent entre eux selon les projets sans oublier la mobilisation des fonctions transverses regroupant des compétences assurant le bon fonctionnement général de la structure : informatique et ressources, communication, secrétariat et comptabilité, etc.

Les domaines d’intervention de l’ATU, dont le champ est encadré par la loi, couvrent l’ensemble des problématiques territoriales : foncier et immobilier, planification et projets urbains, habitat et politique de la ville, économie et emploi, environnement et transition énergétique, mobilités, paysages et patrimoines…

En savoir plus sur les missions de l'Agence

Intelligence territoriale

Examiner la Touraine dans toute sa diversité fait partie de nos missions depuis la création de l’ATU en 1967. Foncier, environnement, démographie, habitat, économie, mobilité, cohésion sociale… sont des thèmes d’observation qui se renforcent à l’aune des enjeux de sobriété et de décarbonation. Mobilisant quotidiennement nos compétences en administration, analyse et valorisation de données, nos travaux d’observation s’enrichissent de l’animation du dialogue avec les parties prenantes du territoire, de notre insertion dans les réseaux et de notre activité permanente de veille et de prospective.

Stratégies territoriales

Définir une stratégie consiste à élaborer un plan d’actions coordonné pour atteindre les objectifs visés, en tenant compte du contexte et des dynamiques aux différentes échelles. Nous accompagnons nos adhérents dans leurs démarches en les aidant à envisager des visions prospectives et à nouer des alliances. La compréhension du système d’acteurs, l’observation des tendances structurelles et la veille sur les signaux faibles nous permettent de prodiguer un conseil de qualité.

 

Planification

Nous accompagnons depuis près de 60 ans les collectivités dans leurs exercices de planification, dans la fabrique des SCoT et dans l’élaboration des PLU intercommunaux. Notre fidélité au territoire, notre ancrage et notre implication nous permettent de tisser des liens forts avec l’ensemble des élus, tout en appréhendant facilement les problématiques locales. Ces travaux mobilisent le savoir-faire et l’expérience d’une partie importante de notre équipe pluridisciplinaire.

Transformation des espaces

Transformer les espaces c’est proposer à nos partenaires des évolutions des espaces urbains en réponse aux enjeux environnementaux, socio-démographiques et économiques, au service du projet de territoire et de la qualité du cadre de vie des habitants. La connaissance fine du territoire, le croisement des politiques publiques, la capacité à animer des temps collectifs nous permet de concevoir des projets urbains et paysagers « sur mesure », à de multiples échelles (intercommunales, bourgs, quartiers, espaces publics…) et sur différents types d’espace (urbains, périurbains, ruraux, économiques).

 

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L'ATU et ses membres

Assemblée Générale

Elle est composée de :

  • trente-neuf membres titulaires représentant la Métropole, les Communautés de communes et les Communes ;
  • deux membres titulaires représentant l’État – six membres titulaires représentant les Syndicats mixtes ;
  • un représentant de l’Epfl du Val de Loire – quinze membres associés (représentant les chambres consulaires, les professionnels de l’aménagement, etc.) ;
  • une représentante de la Région Centre-Val de Loire.
Composition du Bureau

Il comprend :

  • deux membres de droit : M. le Préfet d’Indre-et-Loire ; M. le Directeur Régional de l’Environnement, de l’Aménagement et du Logement ;
  • neuf membres élus :
    • Présidente, Mme Savourey, Déléguée de Tours Métropole Val de Loire ;
    • Vice-Présidents : M. Garcera, 1er Vice-Président, Délégué de la Communauté de communes de Touraine-Est Vallées ; Mme Suard, 2e Vice-Présidente, Déléguée de Tours Métropole Val de Loire ;
    • Trésorière : Mme Savaton, Déléguée de Tours Métropole Val de Loire ;
    • Secrétaire : M. David, Adjoint au Maire de la commune d’Esvres-sur-Indre.

Autres membres :

  • M. Gagnaire, Délégué de Tours Métropole Val de Loire ;
  • M. Salic, Délégué du Syndicat Mixte de l’Agglomération Tourangelle ;
  • M. Gassot, Délégué de al Communauté de communes de Touraine Vallée de l’Indre ;
  • M. Dupont, Délégué de Touraine Ouest Val de Loire.
Conseil d'administration

Il comprend :

  • deux membres de droit : M. le Préfet d’Indre-et-Loire, M. le Directeur Régional de l’Environnement, de l’Aménagement et du Logement ;
  • vingt et un membres élus :
    • Mme Savaton, Déléguée de Tours Métropole Val de Loire ;
    • M. Clément, Délégué de Tours Métropole Val de Loire ;
    • Mme Savourey, Déléguée de Tours Métropole Val de Loire ;
    • M. Gagnaire, Délégué de Tours Métropole Val de Loire ;
    • M. Boulanger, Délégué de Tours Métropole Val de Loire ;
    • Mme Bluteau, Déléguée de Tours Métropole Val de Loire ;
    • Mme Gallot-Lavallée, Déléguée de Tours Métropole Val de Loire ;
    • Mme Suard, Déléguée de Tours Métropole Val de Loire ;
    • M. Conte, Délégué de Tours Métropole Val de Loire ;
    • M. Garcera, Délégué de la Communauté de communes de Touraine-Est Vallées ;
    • M. Alary, Délégué de la Communauté de communes de Touraine-Est Vallées ;
    • M. Bénard, Délégué du Syndicat Mixte de l’Agglomération Tourangelle ;
    • M. Gassot, Délégué du Syndicat Mixte de l’Agglomération Tourangelle ;
    • M. Salic, Délégué du Syndicat Mixte de l’Agglomération Tourangelle ;
    • M. Chailloux, Délégué du Syndicat Mixte de l’Agglomération Tourangelle ;
    • M. Loizon, Délégué de la Communauté de communes de Touraine vallée de l’Indre ;
    • M. Gassot, Délégué de la Communauté de communes de Touraine Vallée de l’Indre.

L’ATU et vous

Vous êtes collectivités locales ou acteurs contribuant à l’aménagement durable du territoire, en tant que membre, vous avez accès aux services, travaux, publications et données d’observation de l’agence. La possibilité vous est offerte de vous inscrire dans le cadre du programme partenarial d’activités de l’ATU, activités qui ne relèvent ni des règles de la commande publique ni de l’assujettissement à la TVA. Vous bénéficiez aussi du tarif adhérent dans le cadre des missions auxquelles vous souhaitez être associés dans les champs de compétences de l’ATU. Plus ponctuellement, l’ATU peut intervenir pour des commanditaires sous la forme de prestations.

L’ATU EN CHIFFRES

1967 : Date de création de l’Atelier d’Urbanisme (ATU)

2000 : L’Atelier d’Urbanisme devient l’Agence d’Urbanisme de l’Agglomération de Tours (tout en gardant son acronyme originel ATU !)

2002 : Les locaux de l’Agence historiquement situés en Mairie de Tours sont transférés dans le quartier des 2 Lions

27 membres (titulaires et associés)

19 collaborateurs permanents en 2026

50 agences d’urbanisme réunies dans la fédération des agences d’urbanisme (Fnau)

Crédits photos et illustrations : ATU, Christophe Mariot, Caroline Gasch.